用于治理，风险管理和合规的业务连续性管理

用于治理，风险管理和合规的业务连续性管理 汤姆·卡塔诺维奇（Tom Kartanowicz）在CSHub金融服务峰会上 大多数业务连续性计划都将组织带入了一个可以简单地恢复连续性的时期。但是，如果中断时间长达四分之一，并且看起来可能长达数年，该怎么办？甚至那些提供业务连续性管理的公司实际上只是用来讨论这一点的。正如我们在当前时代所发现的那样，建议是“在您的BCP之上的BCP”，这意味着-即使我们处理当前的产品，也必须有另一个地震破坏计划。
将连续性连接到GRC Tom Kartanowicz绝对是在BCP之上进行BCP。但是，他还专注于真正意义上的业务连续性管理。汤姆意识到，他必须应对各种规模的破坏，即时和长期的破坏，明显而难以捉摸的问题。
大多数高层网络安全主管都是以这种思维为基础的。但是，汤姆（Tom）也将他对持续性的不懈关注与对治理，风险管理和合规性的实证关注直接联系在一起。 漏洞与威胁 您的C-Suite，您的团队和您的分布式企业都是可以发现的内部威胁者。
您必须遵守的法律使对手容易陷入的漏洞中。 Tom致力于通过加快实时业务连续性管理的治理，风险管理和合规性来确保对此感到不满意。 与他在CSHub金融服务峰会上进行对话。
GRC的实时BCM 商业银行美洲CISO汤姆·卡塔诺维奇（Tom Kartanowicz） 意识到计划已完全改变，并了解监管机构对计划感兴趣的当前现实 划分您的短期和长期BCM计划 了解现在需要拥抱概率尾巴 为下一次低概率，高影响力事件做准备 持续进行弹性调整，并知道BCM和弹性在臀部结合在一起 确保从C-Suite到第一线的每个人都在协作 推荐的。